株洲市華信監(jiān)理管理團隊30余人于2024年1月19日在公司會議室召開務虛及經營工作座談會。公司董事長、總經理周國杰主持會議。
會上，董事長、總經理周國杰首先回顧了公司創(chuàng)建20年來從無到有、從小到大的艱苦發(fā)展歷程。在講話中，董事長、總經理周國杰就經營工作的重要性、光榮性和成長性作了人生工作感悟。他認為經營工作對一個公司而言是重要的，如果不重視經營工作，公司就沒有發(fā)展，沒有未來。同時，經營工作是艱巨的、光榮的，經營工作人員也是成長的、成才的，絕大部分企業(yè)家和企業(yè)高管都是從經營工作走出來的。為了更好的提高公司經營水平，公司將把2024年確定為“經營工作能力提升年”。
副總經理童明濤就項目經理和分公司的培養(yǎng)、經營工作的前期洽談、監(jiān)理費用回款、經營業(yè)績獎勵政策的宣傳和落實以及公司下階段拓展業(yè)務的思路等，說出了自己的經驗和想法，同時，表示自己敢于挑戰(zhàn)，努力學習，提高自己的經營工作能力。
公司總經理助理羅亞娟圍繞建章立制，確保工作順利進行；以合同為依據(jù)，履行責任義務；加強成本核算，精準控制成本等方面，談了自己的想法。
公司顧問鄒國強先生就公司下階段如何加強業(yè)務人員學習、梳理與合同相關的工作、提升溝通表達能力、敏銳捕捉業(yè)務信息等，提出了獨到建議。
經營部部長黃玉祥圍繞“2024年怎么看”和“2024年怎么干”暢談了個人想法。他認為2024年監(jiān)理行業(yè)將面臨業(yè)務減少、競爭加劇、收費降低和回款困難等多重考驗，認為經營部應“內”“外”兼修：一方面苦練“內”功，內抓管理、提高項目中標率，另一方面研修“外”功，外拓業(yè)務、提升綜合競爭力，齊心協(xié)力，努力完成年度營收任務目標。
技術負責人王鑫、測繪隊長黃海、劉永紅、監(jiān)理部經理凌云志、黃成友等都踴躍發(fā)言，提出了很好的建議和寶貴的經驗，大家一致認可“遵中華之道、重誠信為本、科學管理、竭誠服務、創(chuàng)造價值”的經營理念�？嗑殐裙r，對外也敢于展現(xiàn)自己的才華與實力，敢于競爭，敢于挑戰(zhàn)，為華信的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
在公司成立20年之際，2024年新年初始，召開這樣的務虛及經營工作座談會，提高了認識，統(tǒng)一了思想，找到了公司發(fā)展的短板，為近幾年的發(fā)展明確了工作的重點和方向，也為公司后20年的發(fā)展，開局之年，打下了良好的基礎。
（經營部供稿）
